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已經(jīng)走過的2024年，是公司上下弘揚(yáng)實(shí)干，緊盯目標(biāo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)新能源工作高質(zhì)量發(fā)展的一年?；仡欉@一年的發(fā)展印記，我們強(qiáng)化政治建設(shè)，完善基層基礎(chǔ)，黨建工作質(zhì)量穩(wěn)步提升；我們履行社會(huì)責(zé)任、挺膺拼搏，馳援臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，獲湖南省省委、省政府感謝信，負(fù)責(zé)同志記國(guó)家應(yīng)急管理部三等功；我們保持“一體兩翼”戰(zhàn)略定力，扎實(shí)推進(jìn)能源改革，新能源業(yè)務(wù)比重再創(chuàng)新高；我們重塑市場(chǎng)營(yíng)銷體系，區(qū)域營(yíng)銷、業(yè)務(wù)拓展均實(shí)現(xiàn)新突破......面對(duì)時(shí)代浪潮，我們秉持初心，篤行不怠，與時(shí)代同頻共振，為助力國(guó)家新能源事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是新能源公司強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)，提效能、創(chuàng)效益的關(guān)鍵之年，在這一歷史交匯點(diǎn)，我們既看到機(jī)遇的曙光，也感受到肩上的責(zé)任。

工程局2025年工作報(bào)告提出：“要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，更高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨的建設(shè)，更大力度深化改革創(chuàng)新，更深層次優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，更優(yōu)質(zhì)量培育人才隊(duì)伍，更嚴(yán)要求強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)執(zhí)行，更實(shí)舉措防控發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)”。鮮明信號(hào)鼓舞人心，為新能源公司未來發(fā)展提振精神、吹響號(hào)角，指明方向。

全力以赴，向綠向新，拓展綠色能源版圖。回顧新能源公司的每一步發(fā)展、每一次突破，都離不開黨和國(guó)家的戰(zhàn)略引領(lǐng)、離不開經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展的時(shí)代紅利。站在新的歷史起點(diǎn)，我們要堅(jiān)持“多能”發(fā)展，不失時(shí)機(jī)、馬力全開搶抓優(yōu)質(zhì)新能源及新型儲(chǔ)能資源，聚焦清潔能源基地，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)合作，圍繞新能源關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用需要，積極拓展光伏、氫能、地?zé)?、?chǔ)能等新業(yè)務(wù)。不斷深耕綠色產(chǎn)業(yè)沃土，勇當(dāng)新能源“碳路先鋒”。

厚積薄發(fā)，多元發(fā)力，深耕細(xì)作區(qū)域市場(chǎng)。在“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)格局的指引下，公司作為新能源市場(chǎng)開拓的排頭兵，要持續(xù)深耕區(qū)域營(yíng)銷，以干好在手項(xiàng)目為依托，固本強(qiáng)基；緊盯大基地、大客戶，搶抓新型儲(chǔ)能和傳統(tǒng)基礎(chǔ)處理的機(jī)遇窗口，提供價(jià)值服務(wù)，提升重點(diǎn)區(qū)域、核心城市市場(chǎng)占有率，站穩(wěn)市場(chǎng)開拓的腳跟；以強(qiáng)化信息獲取、深化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、樹立底線思維、打造精英團(tuán)隊(duì)為抓手，多維發(fā)力；深化兩場(chǎng)、精準(zhǔn)落實(shí)，不斷夯實(shí)和拓展區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷根基。

多措并舉，勇毅前行，加快培育壯大人才隊(duì)伍。習(xí)近平總書記一直高度重視創(chuàng)新發(fā)展和創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。我們要立足新能源公司發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)引進(jìn)戰(zhàn)新業(yè)務(wù)急需人才，加快建設(shè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善決策、促團(tuán)結(jié)的高水平項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，健全“人證績(jī)合一”管理機(jī)制。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，大膽啟用敢作善為，知難而進(jìn)、迎難而上的人才強(qiáng)將，構(gòu)建“到項(xiàng)目鍛煉、在項(xiàng)目成長(zhǎng)、從項(xiàng)目選拔”良性循環(huán)機(jī)制，將重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目打造成人才培養(yǎng)、品牌創(chuàng)譽(yù)的“搖籃”。

求真務(wù)實(shí)，積極賦能，充分激活管理能動(dòng)性。越聚焦，才越有穿透力。要做好價(jià)值服務(wù)，全力保障項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約，持續(xù)鞏固客戶關(guān)系；要按照分級(jí)管理模式，明晰權(quán)責(zé)邊界，壓實(shí)管理責(zé)任，把各項(xiàng)工作要求穿透至項(xiàng)目一線，打通項(xiàng)目管理“最后一公里”；要完善聯(lián)合審計(jì)、巡察、紀(jì)委“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，重視成果運(yùn)用，把揭示問題與解決問題統(tǒng)一起來，全方位、多角度、常態(tài)化做好監(jiān)督檢查“通篇文章”，在固本興新中累積“穿透效應(yīng)”。

“夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)；愿雖艱，持則可圓”。在工程局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新能源公司定夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、深化主業(yè)改革、獲取優(yōu)質(zhì)訂單、精準(zhǔn)苦干攻堅(jiān)，用開局精彩帶動(dòng)全年出彩，以全年任務(wù)完成助推“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，以忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)為工程局邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段貢獻(xiàn)更大“能”量！