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在工地，他是凌晨蹲在管溝旁查焊縫的“細(xì)節(jié)控”；同事眼里，他是背著圖紙跑現(xiàn)場(chǎng)的“鐵腳板”；業(yè)主口中，他是能啃硬骨頭的“急先鋒”；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看來，他更像是“不按套路出牌”的市場(chǎng)獵手；他就是基設(shè)公司2024年度特別貢獻(xiàn)個(gè)人——壽縣城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目副經(jīng)理吳丙偉。

闖市場(chǎng)：既當(dāng)參謀員，更做急行軍

“咱搞工程的不能只會(huì)埋頭挖溝，還得學(xué)會(huì)抬頭看路，既要握緊扳手，也要讀懂政策會(huì)營銷！”2024年初，他積極踐行工程局全員營銷理念，服務(wù)對(duì)接中國水務(wù)總部、中電建華東區(qū)域公司及上海自來水投資有限公司等多家重點(diǎn)客戶，白天與決策層對(duì)接需求，晚上組織團(tuán)隊(duì)復(fù)盤技術(shù)方案，形成“一企一策”定制化服務(wù)檔案。

兩個(gè)月內(nèi)吳丙偉輾轉(zhuǎn)北京、上海、南京多地，高鐵票攢了厚厚一摞。包里三樣“法寶”各有妙用：泡著枸杞的保溫杯是熬夜攻堅(jiān)的提神利器；磨破邊的項(xiàng)目方案里夾著壽縣農(nóng)田土壤分析報(bào)告，隨時(shí)能調(diào)出數(shù)據(jù)應(yīng)對(duì)質(zhì)疑；實(shí)時(shí)推送政策的平板電腦上，標(biāo)滿了長三角水務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。

“他們擔(dān)心施工影響農(nóng)田？咱就把頂管技術(shù)方案做成動(dòng)畫演示！”

“怕進(jìn)度跟不上？我們直接帶業(yè)主去看南京項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)！”

項(xiàng)目經(jīng)理老謝感慨：“這支‘技術(shù)+營銷’混編戰(zhàn)隊(duì)，真是把甲方痛點(diǎn)摸透了！”

憑著這股子“把客戶門檻踏平”的勁頭，由吳丙偉帶領(lǐng)的攻堅(jiān)小組，白天分頭對(duì)接設(shè)計(jì)院、甲方等多家單位，晚上匯總數(shù)據(jù)優(yōu)化方案，連續(xù)攻克多項(xiàng)技術(shù)質(zhì)疑，硬是從10余家競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)中突圍，以技術(shù)分領(lǐng)先12%的優(yōu)勢(shì)斬獲壽縣供水主干管工程。這一單不僅實(shí)現(xiàn)了公司在華東水務(wù)市場(chǎng)“從零到一”的歷史性突破，更以"技術(shù)營銷組合拳+服務(wù)保障連環(huán)招"的協(xié)作交響曲，奏響了后續(xù)配套工程的中標(biāo)序章。

抓生產(chǎn)：嚴(yán)管有力度，破題有巧勁

清晨六點(diǎn)的壽縣工地，總能看到吳丙偉蹲在管溝邊“找茬”：“老張，你這焊接口的防腐涂層得再加一道！”

“小李，砂土回填的夯實(shí)力度不夠，手機(jī)上的測(cè)振儀數(shù)據(jù)給我看！”

驗(yàn)收管材時(shí)，他握著游標(biāo)卡尺對(duì)供應(yīng)商直言：“誤差超0.2毫米一律退回，這兒沒有‘差不多’的生意！”

面對(duì)中部供水主干管80公里的“硬骨頭”，他帶著隊(duì)伍玩起“闖關(guān)游戲”——把任務(wù)拆成20個(gè)“關(guān)卡”，施工隊(duì)認(rèn)領(lǐng)“任務(wù)卡”比拼進(jìn)度，硬是2個(gè)月鋪完52公里，超額73%完成業(yè)主目標(biāo)。

施工沿線的砂土地段是公認(rèn)的難題。每年雨季，含水率上升的砂土極易導(dǎo)致管溝塌方。吳丙偉組織技術(shù)部連開三次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，比選支護(hù)方案后，決定采用“分層開挖+同步注漿”工藝。為驗(yàn)證可行性，他帶著測(cè)量組連續(xù)三天在現(xiàn)場(chǎng)做承載力測(cè)試，調(diào)整了五次注漿配比，最終確定了最佳方案。

方案落地后才是硬仗。暴雨預(yù)警發(fā)布那周，吳丙偉帶著兩名施工員一頭扎進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)。每天清晨，他裹著反光背心蹲在管溝旁，借著手電的光觀察注漿管壓力值，施工員小潘記得清楚：“吳經(jīng)理兜里總揣著測(cè)溫儀，砂土凝固時(shí)釋放熱量，溫度曲線達(dá)標(biāo)他才肯簽字驗(yàn)收。”

憑著“零事故”的安全記錄和每周雷打不動(dòng)的焊接培訓(xùn)，項(xiàng)目最終斬獲2024年度優(yōu)秀分包單位第一名，這份由業(yè)主頒發(fā)的榮譽(yù)，印證了團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。而在他辦公室的墻上，公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”的獎(jiǎng)狀同樣醒目：“安全這桿秤，得天天拿良心去稱！”?

搞協(xié)調(diào)：甘為潤滑劑，巧解千千結(jié)

“搞工程得像彈鋼琴，十個(gè)指頭都得動(dòng)起來?！边@是吳丙偉常掛嘴邊的話。

對(duì)外，他三天兩頭往鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府跑，帶著征地補(bǔ)償方案和農(nóng)戶拉家常，把難纏的“青苗糾紛”變成了“茶水間故事”。

協(xié)調(diào)管材供應(yīng)時(shí)，他當(dāng)著供應(yīng)商的面把樣品擺上檢測(cè)臺(tái)：“老李，你這批PE管壁厚差0.3毫米，按合同得全部退換——但要是今晚整改到位，明天驗(yàn)收單我簽！”?

對(duì)內(nèi)，他把項(xiàng)目例會(huì)開成了“吐槽大會(huì)”——技術(shù)員抱怨焊工不夠？他反手就從其他項(xiàng)目借來“金牌焊將”，還不忘盯著材料員補(bǔ)簽《廉潔供貨協(xié)議》：“焊條質(zhì)量要過硬，驗(yàn)收流程更不能摻水！”

最讓大伙服氣的是他那本“萬能筆記本”：左邊記著業(yè)主的緊急需求，右邊畫著解決問題的“腦洞草圖”，中間還夾著農(nóng)民工老周的訴求。頁腳批注：“做事要講效率講規(guī)矩，但也不能忘了暖人心。” 項(xiàng)目部的“00后”安全員小劉感慨：“跟著吳經(jīng)理，學(xué)的是技術(shù)，悟的是擔(dān)當(dāng)?！?/p>

2024年，吳丙偉以"闖"勁開拓市場(chǎng)、"實(shí)"功錘煉匠心、"廉"字筑牢底線，在供水工程上繪出濃墨重彩的一筆，施工圖上蜿蜒的管網(wǎng)如同大地血脈，把央企擔(dān)當(dāng)輸送到千家萬戶。而今，這位“硬核80后”將持續(xù)踐行著“敬業(yè)，專業(yè)，人品，精品”的企業(yè)準(zhǔn)則，在長三角水網(wǎng)間續(xù)寫新時(shí)代八局建設(shè)者的答卷。