貴州黔南分公司召開2025年工作會暨職代會、安全生產(chǎn)工作會 | ||||||
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2月19日，貴州黔南分公司召開2025年工作會暨職代會、安全生產(chǎn)工作會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真落實工程局及公司2025年工作會要求，總結(jié)分公司2024年工作，部署2025年任務(wù)。 工程裝備公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)徐拓、工程管理辦主任孔德彪、經(jīng)營法務(wù)辦主任蔣貽親到會指導(dǎo)。黔南分公司黨員、干部及職工代表共計25人參加本次大會，會議由分公司執(zhí)行總經(jīng)理何智主持。 徐拓對分公司此次會議的順利召開表示充分的肯定，認(rèn)為分公司各項工作報告總結(jié)全面到位，部署詳實有效，要求分公司全體員工按照此次會議確定的時間表、路線圖、任務(wù)書，以“真抓實干”的工作作風(fēng)抓好各項工作落實。 隨后，徐拓全面分析了當(dāng)前形勢，強調(diào)分公司目前成績來之不易，2025年是分公司守住“根據(jù)地”的關(guān)鍵之年，全體成員要認(rèn)清形勢，自我加壓，守住安全紅線底線，以全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀求發(fā)展。對分公司2025年各項工作提出了以下六個方面的工作要求：一是在建筑行業(yè)相對“內(nèi)卷”的背景下，今年分公司要頂住壓力，力爭做到“三個必須”：必須要保證2026年穿巖洞項目不能退出甕福片區(qū)，保住“根據(jù)地”；必須保證現(xiàn)有單價不能降低；必須保證目前跟蹤的項目全力以赴，市場開拓取得新成效；二是項目部全體成員要保持“危機感”，推動分公司各項決策部署在日常工作中落地生根；三是有效激勵擔(dān)當(dāng)作為，不斷錘煉“隊伍成長力”；四是堅持從嚴(yán)治黨，廉潔從業(yè)，全面釋放“合規(guī)生產(chǎn)力”；五是堅持凝心聚力，三個項目“一盤棋”，切實激發(fā)“全員向心力”。六是壓實安全責(zé)任，現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量精準(zhǔn)把控，提升安全“保障力”。 機關(guān)隨行人員針對業(yè)務(wù)領(lǐng)域提出要求：一是加強與業(yè)主的溝通，以現(xiàn)場的良好履約；二是加強科研人才梯隊建設(shè)；三是正確處理進度與質(zhì)量，質(zhì)量與成本的關(guān)系；四是竣工資料整編與項目進度保持同步；五是管安全必須管生產(chǎn)。六是堅定不移的搶抓訂單，堅定不移風(fēng)險防范合規(guī)經(jīng)營，堅定不移的創(chuàng)新創(chuàng)效，堅定不移的精細(xì)管理。 會議傳達(dá)了工程局及工程裝備公司2025年“五會”精神。分公司總經(jīng)理蔡國禮作了題為《穩(wěn)中求進強根基 實干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展 奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告。報告客觀真實回顧了2024年分公司所取得的成績以及存在的不足，在當(dāng)前新形勢和新要求下，報告科學(xué)、系統(tǒng)的分析和制定了分公司今后的發(fā)展方向和改進舉措。在會上，安全總監(jiān)力尚勇作了題為《聚焦責(zé)任落實 強化執(zhí)行落地 為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全支撐》的安全工作報告。 黔南分公司2025年工作會號召：分公司全體干部職工要在工程局及公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持高質(zhì)量發(fā)展路線，篤定發(fā)展目標(biāo)，圍繞“穩(wěn)中求進”的年度主題，不斷開創(chuàng)區(qū)域市場新局面，全力完成各項指標(biāo)任務(wù)，靠實干成事，用實績交卷，以新使命新?lián)?dāng)新作為獻禮公司成立20周年，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
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